行业动态
国资委：国企数字化转型的“五转、五化、五新、五维”
89家央企明确数字化转型发展规划。 90多家央企组建“一把手”负责的转型领导机制，明确牵头部门。 800多家国企探索传统业务转型模式，推出典型企业900多个，建设数字场景3200多个，组织转型培训3.7万场，参加人次近千万。 国企数字化转型“上热中温下冷”局面得到较大改观。
52家中央工业企业2022年数字化研发设计工具普及率平均85.9%，关键工序数控化率平均72.6%，分别超全国水平8.9和14个百分点。 60多家央企建设数字化产业链协同平台数量超100个，带动产业链上下游、大中小企业融通发展。 国企数字化转型“不愿转不敢转不会转”情况得到一定程度改变。
70多家央企取得5G光收发芯片、操作系统等200余项数字技术成果。 累计开通5G基站273万个，建设北斗地基增强站1.2万余座。 组建数字科技类公司近500家。 国企数字技术供给服务能力加快提升。
国有企业深入实施数字化转型行动计划要点
定期开展转型实施方案对标评估，动态调整转型策略，保障数字化转型与企业发展战略的协调性。 持续开展转型水平对标评估，学习借鉴行业先进经验，动态优化转型路径。 开展业务与数字化能力适应性评估，定期梳理优化转型架构，保障业务架构、数据架构、应用架构、技术架构融合一致。 加强评估、规划、实施、优化闭环管理，强化一把手负责，明确分工，压实责任，定期通报进展情况，保障转型任务顺利实施。
聚焦主责主业，组织开展数字化转型试点企业建设，发挥转型引领作用，力争“试成一批、带动一片”。 聚焦智能制造，加快推进“人机隔离”“机器换人”“黑灯工厂”等智能工厂建设，提升制造业高端化智能化绿色化水平。 聚焦企业全流程，加快数字技术应用和场景创新，提高全要素生产率。 加快“北斗+”数字场景创新，形成工作机制，促进北斗规模化应用。
建立适应数据要素价值发挥的组织机制，加强数据要素治理，完善数据权属、责任认定、收益分配等机制，促进数据集成共享与价值释放。 建立科学、合理的资源统筹调度机制，提升数字化转型投入强度，提高资金使用效率。 加快培育高水平、创新型、复合型数字化人才队伍，创新工作方法，促进全员数字素养与技能提升。 出台含金量高、分量足的配套制度办法、支持政策，提升转型动力活力。
发挥创新联合体等作用，促进产学研合作，加强“卡脖子”技术、原创性引领性技术攻关，主动开放市场，促进成果应用，带动产业链上下游、大中小企业融通发展。 发挥国企骨干作用，加快5G、北斗、卫星互联网、人工智能、区块链、工业互联网等数字新型基础设施建设，提升信息服务支撑能力。 发挥央企数字协同创新平台作用，促进区域间、行业间、企业间经验交流、创新合作。 加强前瞻性谋划，持续培育新业务增长点和数字科技领军企业，加快发展战略性新兴产业和未来产业。
麦迪森集团介绍
浙江麦迪森数字科技集团有限公司是一家由大型国企中广电信控股，集产业导入、投资、开发、建设、运营和服务为一体的多维数字化解决方案提供商和综合运营服务商。
集团拥有数字经济产业园开发及运营、科技服务、国际贸易、车联网研发制造、投资管理等五大业务板块；集团旗下拥有国家高新技术企业 2 家，数字经济院士工作站 1 家，拥有专利和软著100多项，截至目前，集团在建和运营浙江常山、宁波江北、宁波海曙、浙江丽水、浙江青田等6个数字经济产业园。